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채용공고 상세 데이터
응시자격 ○ (연령) 만 60세 미만(정년 만 60세)
○ (학력ㆍ성별) 제한 없음
○ 임용예정일(2026. 2. 19.) 기준 유효한 건강진단결과서(보건증) 소지자
○ 남자의 경우 병역필 또는 면제자
○ 학교법인 한국폴리텍 인사규정 제19조(결격사유)에 해당되지 않는 자
○ 최종합격자 발표 후 임용예정일에 근무 가능한 자 (근무 예정일 : 2026. 2. 19. ) 결격사유 ※ 학교법인 한국폴리텍 인사규정 제19조(결격사유)
1. 피성년후견인
2. 파산자로서 복권되지 아니한 자
3. 금고이상의 실형을 선고 받고, 그 집행이 종료되거나 집행을 받지 아니 하기로 확정된 후 5년이 경과되지 아니한 자
4. 금고이상의 형을 선고받고, 그 집행유예의 기간이 만료된 날로부터 2년이 경과되지 아니한 자
5. 금고이상의 형의 선고유예를 받고 그 선고유예기간 중에 있는 자
6. 법원의 판결 또는 다른 법률에 따라 자격이 상실 또는 정지된 자
6의2. 공무원 또는 교직원으로 재직기간 중 직무와 관련하여 [형법]제355조 및 제356조에 규정된 죄를 범한 자로서 300만원 이상의 벌금형을 선고받고 그 형이 확정된 후 2년이 지나지 아니한 자
6의3. 다음 각 목의 어느 하나에 해당하는 죄를 범한 사람으로서 100만원 이상의 벌금형을 선고받고 그 형이 확정된 후 3년이 지나지 아니한 사람
가. [성폭력범죄의 처벌 등에 관한 특례법] 제2조에 따른 성폭력범죄
나. [정보통신망 이용촉진 및 정보보호 등에 관한 법률] 제74조제1항제2호 및 제3호에 규정된 죄
다. [스토킹범죄의 처벌 등에 관한 법률] 제2조제2호에 따른 스토킹범죄
6의4. 미성년자에 대한 다음 각 목의 어느 하나에 해당하는 죄를 저질러 파면·해임되거나 형 또는 치료감호를 선고받아 그 형 또는 치료감호가 확정된 사람(집행유예를 선고받은 후 그 집행유예기간이 경과한 사람을 포함한다)
가. [성폭력범죄의 처벌 등에 관한 특례법] 제2조에 따른 성폭력범죄
나. [아동·청소년의 성보호에 관한 법률] 제2조제2호에 따른 아동·청소년대상 성범죄
7. 병역의무자로서 병역을 기피한 자
8. 전직근무기관에서 징계에 따라 파면 또는 해임된 자로서, 그 징계처분을 받은 날로부터 파면은 5년, 해임은 3년이 경과하지 아니한 자
9. 채용 신체검사 결과 불합격으로 판정된 자(단, 교원, 초빙교원, 기간제 교사에 한함)
10. <삭제>
11. [부패방지 및 국민권익위원회의 설치와 운영에 관한 법률] 제82조에 따른 비위면직자 등의 취업제한 적용을 받는 자
12. 성인에 대한 [성폭력범죄의 처벌 등에 관한 특례법] 제2조에 따른 성폭력범죄 행위로 파면·해임되거나 100만원 이상의 벌금형이나 그 이상의 형 또는 치료감호를 선고받아 그 형 또는 치료감호가 확정된 사람(집행유예를 선고받은 후 그 집행유예기간이 지난 사람을 포함한다)(단, 교원, 초빙교원, 기간제 교사에 한함)
13. 마약·대마 또는 향정신성의약품 중독자(단, 교원, 초빙교원, 기간제 교사에 한함) 우대내용 [법정가산점]
<취업지원대상자>
○ 「독립유공자예우에 관한 법률」, 「국가유공자 등 예우 및 지원에 관한법률』,「5·18민주유공자 예우에 관한 법률」, 「특수임무유공자 예우 및 단체설립에 관한 법률」, 「고엽제 후유의증 등 환자지원 및 단체설립에 관한 법률」, 「보훈보상대상자 지원에 관한 법률」에 따른 취업지원대상자
○ 취업지원대상자 가산점수는 「국가유공자 등 예우 및 지원에 관한 법률」 제31조의 가점 합격인원 상한제(30%)에 따라 최소 모집분야 기준 선발예정인원이 4명 이상인 경우에만 적용하나, 응시인원이 채용예정인원과 같거나 적은 경우에는 가점 적용(면접전형 만점의 5% 또는 10%)
【면접전형 동점자 발생 시 우대】
[사회 형평 가산점]
<장애인>
○ 장애인 등록증 또는 복지카드 소지자
○ 상이등급이 기재된 국가유공자 또는 보훈보상대상자 확인서 소지자
【면접전형 만점의 5% 또는 10%, (경증 5%, 중증 10%)】
<저소득층>
○ 「국민기초생활 보장법」에 따른 수급자(주민등록상 세대원 포함) 또는 「한부모가족지원법」에 따른 지원대상자
【면접전형 만점의 3%】
<다문화가족자녀>
○ 「다문화가족지원법」에 따른 다문화가족의 자녀
【면접전형 만점의 3%】
<북한이탈주민>
○ 「북한이탈주민의 보호 및 정착지원에 관한 법률」에 따른 북한이탈주민
【면접전형 만점의 3%】
<자립준비청년>
○ 「아동복지법」에 따른 보호종료 아동으로서 보호시설 퇴소 5년 이내인 자
【면접전형 만점의 3%】
※ 분야별(법정 · 사회형평) 가산점은 각각 적용하고, 동일분야 내 중복 시 유리한 항목 1가지만 인정
※ 취업지원 대상자 가산점수를 적용하는 경우에는 「국가유공자 등 예우 및 지원에 관한 법률」제31조에 따라 가점 합격인원 상한제(30%) 적용 전형절차/방법 <원서접수>
○ (접수기간) 2026. 1. 15.(목) ~ 2026. 1. 25.(일) 23:00시 까지
○ (접수방법) 전자우편(이메일) (※ 방문 및 우편접수 불가)
- 대학 지정 서식(붙임 1ㆍ2) 이외의 서류 접수 불가.
○ (전자우편접수) goeun0804@kopo.ac.kr(인사담당자 메일)
- (전자우편 제목) “대학운영직(조리원)_성명” 기재
【 예) 대학운영직(조리원)_홍길동 】
○ 지원서류 기재 착오 및 서명누락 등으로 인한 불이익은 응시자의 귀책사유
○ 대학 지정 서식을 사용하지 않은 경우, 접수되지 않음
<심사방법 및 일정>
○ (서류심사)
- 서류전형 심사 : 2026. 1. 27.(화)
- 서류전형 합격자 발표 : 2026. 1. 28.(수)
- 응시자격 적격여부 확인 및 지정서류 준수 등 심사
- 합격자에 한하여 개별 통보 및 면접 일정 안내
(지원자격 미달, 원서 불성실 기재 등을 제외한 적격자 전원에게 면접심사 응시 기회 부여)
○ (면접심사)
- 면접전형 일정 및 장소 : 2026. 1. 29.(목), 한국폴리텍대학 바이오캠퍼스
- 서류전형 합격자에 한하며 당해 직무수행에 필요한 교육, 경력, 자격 등 실무능력 및 적격성 검증
○ (합격자 발표)
- 발표일자 : 2026. 2. 3.(화), 합격자에 한하여 개별 통보
○ (합격자 등록)
- 등록기간 : 2026. 2. 3.(화) ~ 2026. 2. 4.(수) 16:00시 까지
- 기한 내 등록서류 미제출 시 채용의사가 없는 것으로 간주하여 임용 취소.
○ (예비합격자)
- 면접성적 차 순위자를 대상으로 채용인원의 2배수 이내 예비합격자를 둘 수 있으며, 이때 예비합격자 유효기간은 최종합격자 발표일로부터 수습임용기간 만료일까지로 함.
- 최종합격자 중 임용포기 또는 임용 결격사유 발생 및 중도 퇴사로 결원 발생 시 별도의 조치 없이 예비합격자 중 선발 할 수 있음.
○ 대학 사정에 따라 일부 변경(상기일정 등) 될 수 있음.
합격자소서 분석 참고 데이터
- 여러분이 CJ CGV 및 Multiplex Manager에 지원한 동기는 무엇인가요? ① CJ CGV가 아니면 안되는 이유 ② Multiplex Manager에 관심 갖게 된 계기 ③ Multiplex Manager 업무를 잘 수행할 수 있는 이유 (본인의 강점, 준비, 관련 경험에 근거)를 반드시 포함하여 구체적으로 작성해 주세요. (1000자)...
- 1. 지원동기(800)...
- [저의 메모하는 습관은 이러한 꼼꼼함과 더불어 어떤 일이든 실수 없이 또한 계획적으로 진행하는...
- 불가피하게 면접에서 지각하게 되어 탈락이 되는 상황에 놓이더라도 저는 무단횡단을 하지 않을 것입니다. 물론 면접시간에 늦지 않는 것은 지원자로서 반드시 지켜야 할 시간약속이기 때문에, 아슬아슬하게 도착하는 상황을 만든 것 자체가 크나큰 큰 실수라고 생각합니다. 하지만, 제가 입사를 희망하는 회사가 존재하고 발전해나가기 이 전에 사회가 있다고 생각하며, 따라...
- 유관부서와의 긴밀한 협력을 통해 함께 문제를 해결하겠습니다. 생산의 모든 과정을 관리하는 생산관리 직무는 타 부서와의 협력이 필수적이고 중요하다고 생각합니다....
- 마지막으로, 모자란 10점은 업무를 수행하면서 기아자동차에 대한 저만의 애사심을 통해 채우겠습니다. 항상 선배를 존중하며 배우려는 자세로 업무에 임하도록 할 것이며 ‘100점’짜리 사원이 되도록 노력하겠습니다....
- [함께 만드는 축제! 졸업 송별회!]...
- ‘언제나 새로운 것을 원한다’...
- 이전 회사에서 팀장으로 재직중에 생긴 일입니다. 지점에서 문제가 되는 몇몇 친구들이 갑자기 저희 팀으로 껴 들어온 상황이 되었습니다. 모두 다 전혀 예상하지 못했었고, 갑작스러운 이동 때문에 팀의 분위기는 안 좋아지고 자연스럽게 팀의 성과 또한 떨어지게 되었습니다. 팀 내 조직관리와 영업 성과를 관리해야 하는 저로서는 조직의 단합과 팀 문화를 확립시키기 위...
- 점을 부각 시켜보세요....